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最新消息:华润置地上海首个瑞系高端项目「华润外滩瑞府」二批次加推建面约124-330㎡大平层!过会均价14.83万/㎡目前仅余少量房源在售!
此次新品阵容诚意十足,建面约195/240㎡4房新品首次亮相,同时还有一批次备受追捧的建面约123/164㎡3-4房明星户型。
毫不夸张的说,今年已完成的土拍中和非集中出让宅地中诞生的“地王”更是过去几年之和。
从区域到全国,再到全球总价地王,上海在短短半年内频繁刷新着土地成交记录。
据不完全统计,今年上半年,上海总价3000万及以上的新房成交超过了1096套,跟2017-2023年的中等水准比,交易量大增214%(数据来源:米宅)!
粗略估算,其中内环占比高达85%以上,每一组认筹和开盘数据,都无不彰显财富巨擘对其的超高青睐度和认可度。
但一边是价值认同,另一边却是市场的更高期待和品质的极致内卷,伴随而来的就是整个内环的价格上涨。
再加上今年户型改善需求明显,总价起点也有了明显的跳级,内环典型新房起步200㎡+,总价起点已经接近4000万,买入门槛再次拔高!
但好消息是,外滩瑞府首批过会价格仅约14.78万/㎡!堪称今年内环豪宅的质价比TOP1!不负众望,火热售罄!
首批没有买到的朋友接下来可以着重关注一下,二批次主力户型为建面约120-240㎡3-4房,均价14.83万/㎡,目前仅余少量房源在售!
站在「外滩瑞府」项目的全景阳台上,左手是外滩万国建筑群凝固的百年资本史诗,右手是陆家嘴三件套刺破天际的金融獠牙,脚下则是北外滩未来的480米浦西第一高楼。
,华润有效利用了楼栋布局和市区边界之间的小组团,融入中央花园,场景丰富度远超绝大多数豪宅:
进入今年之后,大多数人都会有的感受,房子真的越建越大了。空间、尺度感频繁被提及,顶豪的起步面积习惯性设置为200㎡+,部分改善房源的四房门槛也提到了180㎡+。
六批次土拍中诞生的绿城北外滩地王,预计最小面积约200㎡,起步总价就要接近4000万!
首先说建面约164㎡的四房,在已拥有了足够阔绰面积的前提下,同时将空间利用率发挥到了极致。
特别是笔者自己亲身看过两个开放样板间后,建面约164㎡的四房几乎可以说从户型设计、实用细节、装标配置、体感尺度全部拉满,堪称内环户型中真正的“六边形战士”。
这是一个正四房两厅两卫,甚至带家政间、主卧独立衣帽间的超级年度终极改善户型!
宽境阳台、客餐一体,全域贯通配合香奈儿高奢风,呈现超大尺度家庭公共空间;
晨间:6.8米270°转角阳台,左手咖啡机蒸汽袅袅,右手黄浦江货轮鸣笛,阳光从3.8米宽飘窗倾泻而入,瞬间激活多巴胺。
当然,在约123㎡的3房设计中,华润同样做到了不遗余力,最大限度了实现了“卧室平权”,给足了每个共同生活的亲属该有的舒适居住尺度。
户型不仅实现了全屋几乎所有的空间都做了飘窗之后,还给每个卧室都留足了3米以上的面宽,保证了主卧,次卧、客卧均好的居住空间和尺度,也在逐步提升采光和视野感受。
第一,厨房除了外墙,室内部分没有承重墙设计,与客厅餐厅的连贯性更强,南北通透度也会越来越明显;第二,
这个突破,华润在上海是独一家(翡雲悦府、外滩瑞府的收纳空间都是上海新房中非常少见的)。
加上这个户型其实是完全动静分离的设计,家政空间不影响休息空间,私密性方面也能得到保证。
当然,最重要的是,这个建面约123㎡的精致3房,总价仅需1545万起即可上车!
就足以闭眼入。而且,从华润拿地伊始,不管是业内人士还是想买入这里的客户群体,对这一个项目的预期单价都是16万左右,也证明了不管是对开发商华润还是北外滩的区域,影响力和认可度都是足够支撑这样的价格的。先说
陆家嘴从规划到落成用了20年,外滩至今仍在大规模城市更新,而北外滩“五年塑功能、十年基本建成(2020年《北外滩地区控制性详细规划》)”,足以见其魄力和造城能力。
预计2030年全面竣工后,北外滩将会和陆家嘴、外滩一起,承担起商业、办公、酒店及观光功能,成为全世界金融与科创资源的“超级容器”。
两个区域的紧密相连和互通,相当于将外滩的商办繁华直接纳入自身的价值体系,形成外滩+北外滩模式下从未有过的资源吸附力。
将外滩生活半径压缩至步行可达,为高净值人群提供“资产避险+圈层跃迁”的双重解决方案。
某股份制银行法保部负责人透露,四季度集中处置资产旨在“年底封账前尽可能多收回款项”。而业内有经验的人指出,这种从传统To B模式向To B与To C并重的转变,反映了银行对资产处置效率的迫切需求。
我们确凿在目睹一个历史性的转变,中国的银行,那些我们印象中只管存钱贷款的金融巨擘,正在集体“下场”卖房。
当大量的贷款人违约,抵押的房产通过司法程序被银行收回,这些原本记在账面上的“抵押物”,就变成了银行实际持有的“不动产”。不知不觉间,中国的银行体系慢慢的变成了了全国最大的“非专业房地产持有机构”。
一个本应轻装上阵、高效运转的资金管道,如今却被动地背负了成千上万套分布在全国各地的住宅、商铺和写字楼,这副重担,全部压在银行的资产负债表之上,迫使它们做出改变。
这些被动揽入怀中的房产,对银行而言,是一种“甜蜜的负担”,甚至能够说是一种“冻结的流动性”。
银行的核心业务是资金的流动和融通,它需要的是可以每时每刻放贷、产生利息的现金,而不是一堆需要打理、难以变现的钢筋水泥。
尤其是当下面临净息差持续收窄的盈利压力,持有这些无法生息的不动产,更是雪上加霜。
因此,我们正真看到银行选择在“双十一”这样的时间点,大规模、主动地在阿里等公开平台上拍卖房产。这一行为的战略意图是:必须将这份“冻结的流动性”解冻,将沉重的“账面资产”转化为实实在在的、能重新投放出去的“弹药”。
甚至,哪怕不赚钱,为了求生,为了在严峻的市场环境下保持自身的流动性和稳健性,也要这样去做。
在过去,银行习惯于将成批的不良资产“打包”打折,转让给专业的资产管理公司,由后者去慢慢处理。在这样的一个过程中,银行放弃了资产的最终定价权和处置收益,只为快速剥离包袱。
广东云浮农商行挂出8万元一套的住宅,华夏银行标价22万元出售沈阳的房产,这些看似“白菜价”的起拍价,其实是很务实的,事实上也是最正常的市场价,而不是被炒起来的价格。
我们还可以称之为“破净”定价——其目的不是为了弥补最初的贷款损失,而是为了用足够诱人的价格,在最短的时间内锁定买家、完成交易。哪怕是主动承担一部分账面损失,来换取风险的快速出清和现金流的迅速回笼。
不过,在平台上,我们正真看到的卖家名单,会发现冲锋在前的,大多是像贵州镇远农商行、通化农商行、甘肃正宁县农信联社这样的区域性中小银行,甚至是遍布城乡的农商行、农信社。
多年来,地方性银行的信贷业务与当地经济,尤其是与房地产和土地价值深度捆绑。大量的贷款,都是以企业或个人的房产、土地作为核心抵押物。
当房地产市场进入调整期,尤其是三四线城市和县域地区房价承压时,这些作为“压舱石”的抵押物,其市场价值正在悄然缩水。
一旦抵押品价值被确认下跌,银行就一定要遵循严格的会计准则,从本已紧张的利润中计提更多的“拨备”,也就是风险准备金。这笔钱一旦被划拨出去,就如同被冻结了一般,不能再用于发放新的贷款。
结果就是,银行一边看着赖以生息的资产质量下滑,一边却被锁死了继续输血实体经济、创造新利润的能力。信贷投放能力被压缩,银行的生机也随之被扼住。
这正是我们正真看到云浮、镇远等地中小银行密集处置资产的底层逻辑——它们比谁都迫切地需要打破这个死亡螺旋,必须赶在抵押品价值进一步衰减前,将其变现,进行一次彻底的价值重估和风险出清。
相信类似“年底封账前回款”的话不是唯一,还有非常多我们并不知道的“内部谈话”,或者正在成为重压之一。
自2023年7月1日起正式实施的《商业银行金融实物资产风险分类办法》,收紧了不良资产的认定标准,对银行的资产质量提出了更严格、更审慎的要求。
年报窗口,就像一次严格的年度大考,所有银行都必须向市场和监督管理的机构亮出自己的资产负债表。
在这个节骨眼上,那些滞留在表上的不良和关注类资产,特别是这些难以流动的非核心不动产,就成了拉低考分的“负资产”。
为了在年报中交出一份更健康、更合规的成绩单,证明自身的风险抵御能力,中小银行不得不抓住四季度的尾巴,加速甩卖。
内部,是抵押品贬值引发的资本消耗与信贷萎缩的恶性循环;外部,是监管新规带来的时间红线与合规压力。
当前银行直接挂牌售房,看似是普通的资产处置,其真正威力在于,它正在我们熟悉的传统二手房市场之外,硬生生开辟出第二条价格发现通道,并以前所未有的力量,加剧整个市场的“流动性分层”。
它们将银行手中分散在天南地北、各式各样的房产——从8万元的住宅到4000万元的厂房——整合起来,变成了一个个标准化的线上交易标的。
当海量、非标的银行资产被这样集中、分类、标价展示时,这样的平台实质上已经构成了一个覆盖全国、资产类型多元的“类REITs”基础资产池的雏形。它用一种近乎残酷的公开竞价方式,为这些原本难以定价的资产找到了基于市场真实需求的、清晰的价格刻度。
这种“碎片化处置”模式,正是未来可能催生更大规模金融创新的试验场,它预示着不良资产处置正从一门“艺术”转向一门可量化、可流通的“科学”。
它们是由中国最严谨、最规避风险的金融机构——银行——亲手挂出的。这个行为本身,就是对其所在区域房价体系进行的一次公开的、具有公信力的“压力测试”。当持有成本最低、信息最权威的“国家队”卖家开始以显著低于市场心理价位的水平挂牌,它就为整个区域的房产价值设定了一个无法被忽视的“价格锚”。
这个锚点,会像磁铁一样,强力牵引周边个人房东的报价预期,迫使他们直面现实。其结果是,一种梯次向下的价值重估传导链将被启动,加速那些缺乏基本面支撑的地区的房价,向其真实居住价值和现金流价值回归。
有人说,这是加速市场崩溃的诱因,但我却觉得恰好相反,是市场在纠偏,在挤出泡沫,过程却必然伴随着阵痛。
银行资产处置将呈现“投行化”趋势——未来可能出现银行系不动产管理子公司,专业负责存量房产的运营、改造和证券化,形成新的利润中心。
县域经济风险显性化——农商行密集处置资产的地区,需警惕其对当地信用体系的冲击,这可能引发对区域性金融稳定的政策干预。
个人投资者机会窗口——银行直售房产的折价空间,正在创造特殊的套利机会,但需警惕资产背后的隐性债务和法律纠纷等“陷阱资产”。
所以,这场银行售房潮,本质是中国金融体系对房地产依赖度的强制性降低。它既暴露了存量风险化解的紧迫性,也展现了金融机构主动管理风险的进化能力。
对于市场参与者而言,更要关注的是银行资产组合中还有多少“沉睡的不动产”即将苏醒,以及这种大规模资产转移对整体物价体系的深远影响
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